PayGapAnalyzer.pro / 2100 Продукт От наблюдаемого разрыва в оплате перейдите к проверке факторов, прозрачным правилам и понятному плану действий.

Пример Смотреть пример Изучите метрики, сравнения, меры защиты и структуру экспорта до работы с данными компании. Смотреть пример
Тур Начать тур Используйте демонстрационные данные, чтобы увидеть каждый шаг до подготовки реального случая компании. Начать тур
Метод Читать метод Каждый результат должен сохранять охват, показатель, предположения и ограничения анализа. Читать метод
Оценка Запросить оценку Передавайте сведения о масштабе и готовности компании, но не индивидуальные строки данных об оплате сотрудников. Запросить оценку

PayGapAnalyzer.pro / 2100

Разберитесь в разрыве. Проверьте правила.

Сохраняйте в поле зрения доказательства, ограничения анализа и следующий шаг.

Смотреть пример Запросить оценку Начать тур

RAWНаблюдаемый разрывOBDРезультат моделиPDFЭкспорт

Это только контекст для сравнения, а не решение.

Сравните две должности по содержанию работы

Для обеих должностей применяется единая комплексная оценка труда.

Основная группа для сравнения труда равной ценности Крупная группа ISCO Это только контекст для сравнения, а не решение.

Группа ISCO и Band определяются одной комплексной оценкой труда. Результаты ACLASA и ILO основаны на одной оценке труда. Отдельная параллельная оценка не проводится. Одна методика используется для обоих результатов.

Должность для сравненияНавыки, необходимые в повседневной работеBand отражает уровень ответственностиКод ISCO задаёт профессиональный контекстСочетание ISCO и Band уточняет контекст сравнения

Только контекст. Только контекст. Охват сравнения уточняется после проверки группы работников.

Введите первую должность Введите вторую должность

Введите две должности для сравнения.

Проверенный файлПроверьте локально подготовленный файл с зарплатными данными.

Сопоставление доказательствРазделяйте наблюдаемые различия, результаты моделей и проверку правил.

Выбор мерыУстраняйте необоснованные отклонения от правил и документируйте результат.

PayGapAnalyzer.pro

Доказательная основа для мер по обеспечению равной оплаты труда.

От наблюдаемого разрыва в оплате перейдите к проверке факторов, прозрачным правилам и понятному плану действий.

Смотреть пример Начать тур Запросить оценку

01 Проверенный файл Сопоставьте и проверьте поля оплаты, рабочего времени и групп сравнения до начала расчётов.

02 Контроль качества До интерпретации выявите пропуски, малые группы, выбросы и недостаточно надёжные сравнения.

03 Переходите от доказательств к контролируемым мерам Назначьте ответственного и срок для каждого неурегулированного отклонения от правил или пробела в доказательствах.

Полное вознаграждениеВыберите базовую оплату или совокупное вознаграждение и последовательно используйте одну и ту же метрику.

КомпанияУкажите юридическое лицо и отчётный период, к которым действительно относятся результаты анализа.

КатегорияСравнивайте труд равной ценности по документированным категориям должностей и диапазонам оценки труда.

ЛюдиЗащищайте сотрудников: обрабатывайте данные локально, соблюдайте минимальные размеры групп и контролируйте состав выдаваемых результатов.

Сейчас

Один случай компании — несколько представлений доказательной базы.

Проверьте файл, сопоставьте наблюдаемые и скорректированные результаты, оцените правила и экспортируйте проверяемую доказательную базу.

01Проверенный файлСопоставьте и проверьте поля оплаты, рабочего времени и групп сравнения до начала расчётов.

02Выбор показателя оплатыРассматривайте базовую оплату и совокупное вознаграждение отдельно, сохраняя сопоставимость показателей.

03Контроль качестваДо интерпретации выявите пропуски, малые группы, выбросы и недостаточно надёжные сравнения.

04ЭкспортПодготовьте контролируемые материалы PDF и XLSX для проверки и последующих действий.

Это только контекст для сравнения, а не решение.

Сравните две должности по содержанию работы

Для обеих должностей применяется единая комплексная оценка труда.

Только контекст. Только контекст. Охват сравнения уточняется после проверки группы работников.

Введите первую должность Введите вторую должность

Введите две должности для сравнения.

Руководители

Руководству нужны доказательства, а не один процент.

Рассмотрите наблюдаемый разрыв, результаты моделей, применимые правила и меры, которые ещё необходимо принять.

01Наблюдаемая разница в оплатеНачните с выбранного показателя, юридического лица, состава работников и отчётного периода.

02Остаточная разницаОстаточная компонента модели — диагностический результат, а не автоматическое доказательство дискриминации или обоснованности различия.

03Следующие мерыНазначьте ответственного и срок для каждого неурегулированного отклонения от правил или пробела в доказательствах.

Начните с доказательств, а не с готового вывода.

Изучите структуру отчёта на демонстрационных данных, прежде чем работать с данными компании.

ПримерИзучить пример отчётаИзучите метрики, сравнения, меры защиты и структуру экспорта до работы с данными компании. ТурПройти ознакомительный турПроследите типовой случай без загрузки данных отдельных сотрудников. МетодРазобраться в методеУзнайте, какие закономерности выявляет статистика и почему решение можно обосновывать только объективными правилами. БезопасностьПроверить границы безопасностиУзнайте, как устроены локальная обработка, контроль доступа и защита от раскрытия данных сотрудников.

Контролируемый путь от данных к решению.

Каждый результат сохраняет видимыми показатель, охват, предположения и границы доказательств.

Доступно сейчасПример и ознакомительный тур доступны без зарплатных данных клиента.

Ясные условияУсловия лицензии, объём работ и поддерживаемые услуги фиксируются до подписания заказа.

Спланировать следующий шагРаздел «Объём лицензии» объясняет, что входит в каждую годовую лицензию.

ACLASA PULSE

Прозрачность оплаты под контролем.

Обзор Мой список мониторинга Только утверждённые метаданные проекта, не содержащие персональных данных. Не вводите данные сотрудников или данные о заработной плате. Обрабатывайте данные о заработной плате исключительно в своей локальной среде.

Доказательная основа для мер по обеспечению равной оплаты труда. От наблюдаемого разрыва в оплате перейдите к проверке факторов, прозрачным правилам и понятному плану действий.

Смотреть пример