PayGapAnalyzer.pro
Portfolio ACLASA
Klientský vstup
PayGapAnalyzer.pro / 2100 Metodika Každý výsledek musí zachovat svůj rozsah, metriku, předpoklady a omezení.
  1. Rozsah Vymezit společnost a období Určete právní subjekt, populaci zaměstnanců, rozhodné datum a vykazované období.
  2. Složky odměny Definovat metriku odměňování Základní mzdu a celkovou odměnu analyzujte odděleně a zdokumentujte jejich složky.
  3. Kontroly kvality Ověřit kvalitu a soukromí Před interpretací vyřešte chybějící pole, slabá mapování, odlehlé hodnoty a rizika zpřístupnění údajů.
  4. Řízení Zaznamenejte odchylky a opatření Odchylky od schválených pravidel zůstávají nevyřešené, dokud nejsou napraveny nebo podloženy důkazy. Zobrazit ukázku
Metodika

Od mzdových vstupů k obhajitelným opatřením.

Každý výsledek musí zachovat svůj rozsah, metriku, předpoklady a omezení.

RozsahVymezit společnost a obdobíUrčete právní subjekt, populaci zaměstnanců, rozhodné datum a vykazované období.
Složky odměnyDefinovat metriku odměňováníZákladní mzdu a celkovou odměnu analyzujte odděleně a zdokumentujte jejich složky.
Hodinový pohledV případě potřeby normalizovat pracovní dobuHodinový přepočet nebo ekvivalent plného úvazku použijte pouze tehdy, pokud jej podporují zdrojová pole.
Mzdový rozdílZměřit pozorovaný rozdíl RAWU neupraveného rozdílu vždy uveďte sledovanou populaci, jmenovatel a směr rozdílu.RAW = (M-F)/M x 100
Kontroly kvalityOvěřit kvalitu a soukromíPřed interpretací vyřešte chybějící pole, slabá mapování, odlehlé hodnoty a rizika zpřístupnění údajů.
Kontrola datPoužívejte OLS a OBD k diagnosticeModely ukazují souvislosti a rozložení dat; neprokazují zákonnost ani objektivní odůvodnění rozdílu.
VýznamOvěřte pravidla odměňování a výjimkyRozdíl vysvětlují pouze objektivní, transparentní a genderově neutrální pravidla, která se důsledně uplatňují.
ŘízeníZaznamenejte odchylky a opatřeníOdchylky od schválených pravidel zůstávají nevyřešené, dokud nejsou napraveny nebo podloženy důkazy.|OBD| >= 5.0 pp

Výsledky modelů, kontrolu objektivních pravidel a rozhodnutí o nápravě evidujte odděleně.

Od mzdových vstupů k obhajitelným opatřením. Každý výsledek musí zachovat svůj rozsah, metriku, předpoklady a omezení.
Zobrazit ukázku