PayGapAnalyzer.pro / 2100
ПродуктПерейдіть від виявленого розриву в оплаті до перевірених чинників, прозорих правил і чіткого плану дій.
Приклад
Переглянути прикладПерегляньте показники, порівняння, засоби захисту та структуру експорту.Переглянути приклад
Демонстрація
Пройти демонстраціюПерегляньте кожен крок на демонстраційних даних, перш ніж готувати реальний випадок компанії.Пройти демонстрацію
Метод
Прочитати про методКожен результат має зберігати свій обсяг, показник, припущення й обмеження.Прочитати про метод
Оцінювання
Запросити оцінюванняНадайте інформацію про обсяг і готовність компанії, а не рядки даних про оплату праці працівників.Запросити оцінювання
PayGapAnalyzer.pro / 2100
Зрозумійте розрив. Перевірте правила.
Докази, обмеження та наступна дія мають залишатися видимими.
Прикладний ШІ для щоденної роботи фахівців у всьому портфелі ACLASA Продукти ACLASA впроваджують керований ШІ в щоденну роботу фахівців і поєднують його з детермінованими методами та перевіркою людиною, щоб перетворювати складні завдання на чіткі дії, підкріплені доказами.
Основна група рівної цінності
Основна група ISCOЦе лише додатковий контекст
Одне комплексне оцінювання роботиACLASA та ILO спираються на одне оцінювання.Окремого паралельного оцінювання немаєОдна методика підтримує обидва результати.
Посада задає основу порівнянняНавички описують фактичну роботуBand показує рівень відповідальностіISCO визначає групу рівної цінностіISCO і Band додають контекст
Це лише додатковий контекст.Це лише додатковий контекст.Сукупність для порівняння стає чіткішою
Введіть посади для порівняння
01
Перевірений файлПеревірте локальну вибірку даних про оплату праці.
02
Порівняйте доказиРозрізняйте виявлені розриви, подання моделей і перегляд правил.
03
Визначте діїВиправте необґрунтовані відхилення від правил і задокументуйте результат.
PayGapAnalyzer.pro
Докази рівності оплати праці, на основі яких можна діяти.
Перейдіть від виявленого розриву в оплаті до перевірених чинників, прозорих правил і чіткого плану дій.
Прикладний ШІ для щоденної роботи фахівців у всьому портфелі ACLASA Продукти ACLASA впроваджують керований ШІ в щоденну роботу фахівців і поєднують його з детермінованими методами та перевіркою людиною, щоб перетворювати складні завдання на чіткі дії, підкріплені доказами.
Перевірений файлВиберіть показник оплатиПеревірки якості
01
Перевірений файлЗіставте й перевірте поля оплати праці, робочого часу та порівняння.
02
Перевірки якостіВиявіть відсутні значення, малі групи, викиди та слабкі порівняння до інтерпретації.
03
Перетворіть докази на керовані діїПризначте відповідальних і строки для кожного невирішеного відхилення від правил або прогалини в доказах.
Загальна оплатаВиберіть базову оплату або загальну винагороду й послідовно використовуйте цей показник.
КомпаніяАналізуйте юридичну особу та звітний період, яких фактично стосуються докази.
КатегоріяПорівнюйте працю рівної цінності за документованими категоріями посад і діапазонами цінності.
ЛюдиЗахищайте людей завдяки локальній обробці, мінімальним розмірам груп і контрольованим результатам.
Наразі
Один випадок компанії — кілька подань доказів.
Перевірте файл, виміряйте фактичні та скориговані показники, перегляньте правила й експортуйте доказовий слід.
Перевірений файлПеревірений файл
ISCOКатегорія
УправлінняУправління
ЛюдиЛюди
Перевірений файлВиберіть показник оплатиПеревірки якостіЕкспорти
01Перевірений файлЗіставте й перевірте поля оплати праці, робочого часу та порівняння.
02Виберіть показник оплатиРозрізняйте базову оплату та загальну винагороду й забезпечуйте їхню порівнянність.
03Перевірки якостіВиявіть відсутні значення, малі групи, викиди та слабкі порівняння до інтерпретації.
04ЕкспортиСтворіть контрольовані докази у PDF та XLSX для перегляду й подальших дій.
Це лише додатковий контекст
Чітко порівняйте дві посади
Одне оцінювання поєднує обидві
Основна група рівної цінності
Основна група ISCOЦе лише додатковий контекст
Одне комплексне оцінювання роботиACLASA та ILO спираються на одне оцінювання.Окремого паралельного оцінювання немаєОдна методика підтримує обидва результати.
Посада задає основу порівнянняНавички описують фактичну роботуBand показує рівень відповідальностіISCO визначає групу рівної цінностіISCO і Band додають контекст
Це лише додатковий контекст.Це лише додатковий контекст.Сукупність для порівняння стає чіткішою
Введіть посади для порівняння
Керівникам
Керівництву потрібні докази, а не один відсоток.
Перегляньте виявлений розрив, подання моделей, застосовні правила та дії, які ще потрібно виконати.
01Різниця в оплатіПочніть із вибраного показника, юридичної особи, сукупності працівників і звітного періоду.
02Залишкова різницяРозглядайте залишок моделі як діагностичний результат, а не автоматичний доказ дискримінації чи обґрунтування.
03Наступний крокПризначте відповідальних і строки для кожного невирішеного відхилення від правил або прогалини в доказах.
Почніть із доказів, а не з висновку.
Перегляньте структуру звіту на демонстраційних даних, перш ніж працювати з даними компанії.
Докази рівності оплати праці, на основі яких можна діяти.Перейдіть від виявленого розриву в оплаті до перевірених чинників, прозорих правил і чіткого плану дій.