PayGapAnalyzer.pro / 2100 Produit Passez de l’écart de rémunération observé à l’examen des facteurs, à des règles transparentes et à un plan d’action clair.
  1. Exemple Voir exemple Examinez les métriques, les comparaisons, les protections et la structure d’export. Voir exemple
  2. Parcours Suivre parcours Utilisez les données de démonstration pour voir chaque étape avant de préparer un cas réel d’entreprise. Suivre parcours
  3. Méthode Lire méthode Chaque résultat doit conserver son périmètre, sa métrique, ses hypothèses et ses limites. Lire méthode
  4. Évaluation Demander évaluation Communiquez le périmètre et le niveau de préparation de l’entreprise, sans transmettre de lignes de paie individuelles. Demander évaluation
PayGapAnalyzer.pro / 2100

Comprendre l’écart. Vérifier les règles.

Gardez les preuves, les limites et la prochaine action visibles.

RAWÉcart observéOBDVue du modèlePDFExport des preuves
Ceci ajoute seulement contexte

Comparer deux postes clairement

Une évaluation relie deux

Groupe valeur primaire ISCO Groupe valeur principal ISCO Ceci ajoute seulement contexte
Une évaluation complexe décide ACLASA et ILO concordent. Aucune évaluation parallèle existe Une logique pour deux.
Poste lance la comparaisonCompétences décrivent travail réelBand montre niveau responsabilitéISCO ancre valeur égaleISCO band ajoute contexte
Contexte seulement. Contexte seulement. Population devient plus claire

Saisissez les postes comparés

01
Fichier propreValidez l’extrait local des données de paie.
02
Comparer les preuvesDistinguez les écarts observés, les résultats des modèles et l’examen des règles.
03
Décider de l’actionCorrigez les écarts injustifiés aux règles et documentez le résultat.
PayGapAnalyzer.pro

Des preuves d’équité salariale qui permettent d’agir.

Passez de l’écart de rémunération observé à l’examen des facteurs, à des règles transparentes et à un plan d’action clair.

01 Fichier propre Mappez et validez les champs de rémunération, de temps de travail et de comparaison.
02 Contrôles qualité Faites apparaître les valeurs manquantes, petits groupes, valeurs aberrantes et comparaisons fragiles avant toute interprétation.
03 Transformer les preuves en actions gouvernées Attribuez une personne responsable et une échéance à chaque écart aux règles ou lacune de preuve non résolus.
Rémunération totaleChoisissez le salaire de base ou la rémunération totale et appliquez la métrique de manière cohérente.
EntrepriseAnalysez l’entité juridique et la période de référence réellement couvertes par les preuves.
CatégorieComparez les travaux de valeur égale à l’aide de catégories d’emplois et de bandes de valeur documentées.
PersonnesProtégez les personnes grâce au traitement local, aux tailles minimales de groupe et aux résultats contrôlés.
Actuel

Un dossier d’entreprise, plusieurs vues des preuves.

Validez le fichier, mesurez les vues observées et ajustées, examinez les règles, puis exportez la piste de preuves.

ACLASA
01Fichier propreMappez et validez les champs de rémunération, de temps de travail et de comparaison.
02MétriqueConservez le salaire de base et la rémunération totale séparés et comparables.
03Contrôles qualitéFaites apparaître les valeurs manquantes, petits groupes, valeurs aberrantes et comparaisons fragiles avant toute interprétation.
04ExportationsCréez des preuves PDF et XLSX contrôlées pour l’examen et le suivi.
Ceci ajoute seulement contexte

Comparer deux postes clairement

Une évaluation relie deux

Groupe valeur primaire ISCO Groupe valeur principal ISCO Ceci ajoute seulement contexte
Une évaluation complexe décide ACLASA et ILO concordent. Aucune évaluation parallèle existe Une logique pour deux.
Poste lance la comparaisonCompétences décrivent travail réelBand montre niveau responsabilitéISCO ancre valeur égaleISCO band ajoute contexte
Contexte seulement. Contexte seulement. Population devient plus claire

Saisissez les postes comparés

Direction

La direction a besoin de preuves, pas d’un seul pourcentage.

Examinez l’écart observé, les vues des modèles, les règles applicables et les actions encore nécessaires.

01Écart salarialCommencez par la métrique choisie, l’entité juridique, la population et la période de reporting.
02Écart restantLe résidu du modèle est un résultat diagnostique, pas une preuve automatique de discrimination ou de justification de l’écart.
03Étape suivanteAttribuez une personne responsable et une échéance à chaque écart aux règles ou lacune de preuve non résolus.

Commencez par les preuves, pas par une conclusion.

Utilisez les données de démonstration pour examiner la structure du rapport avant de travailler avec les données de l’entreprise.

Un parcours contrôlé des données à la décision.

Chaque résultat conserve visibles sa métrique, son périmètre, ses hypothèses et la limite des preuves.

Disponible maintenantL’exemple et la visite guidée sont accessibles sans données de paie du client.
Conditions clairesLa licence, le périmètre et les services pris en charge sont définis avant la signature de la commande.
Étape suivantePérimètre prix explique ce que comprend chaque licence annuelle.
ACLASA PULSE

ACLASA PULSE

La transparence salariale sous contrôle.

Vue d’ensemble Ma liste de suivi Uniquement des métadonnées de projet non personnelles et approuvées. Ne saisissez aucune donnée relative aux salariés ou à la paie. Traitez les données de paie uniquement dans votre environnement local.
Des preuves d’équité salariale qui permettent d’agir. Passez de l’écart de rémunération observé à l’examen des facteurs, à des règles transparentes et à un plan d’action clair.
Voir exemple