PayGapAnalyzer.pro / 2100
Direction
Examinez l’écart observé, les vues des modèles, les règles applicables et les actions encore nécessaires.
- Écart salarial Écart salarial Commencez par la métrique choisie, l’entité juridique, la population et la période de reporting.
- Écart restant Écart restant Le résidu du modèle est un résultat diagnostique, pas une preuve automatique de discrimination ou de justification de l’écart.
- Trace audit Trace audit Conservez la version source, le mapping, les hypothèses, les décisions et les résultats approuvés.
- Étape suivante Étape suivante Attribuez une personne responsable et une échéance à chaque écart aux règles ou lacune de preuve non résolus. Demander évaluation
La direction a besoin de preuves, pas d’un seul pourcentage.
Examinez l’écart observé, les vues des modèles, les règles applicables et les actions encore nécessaires.
01Écart salarialCommencez par la métrique choisie, l’entité juridique, la population et la période de reporting.
02ReprésentationRepérez où la structure de l’effectif limite la comparabilité ou modifie l’interprétation.
03Écarts groupesComparez les groupes uniquement lorsque le travail et les preuves permettent une comparaison pertinente.
04Écart restantLe résidu du modèle est un résultat diagnostique, pas une preuve automatique de discrimination ou de justification de l’écart.
05Risque lié aux données et à la mesureDistinguez les faiblesses des données sources d’un véritable écart de rémunération.
06Contexte marchéUtilisez les données de marché comme contexte ; elles ne remplacent ni l’examen de la valeur égale ni celui des règles objectives.
07Trace auditConservez la version source, le mapping, les hypothèses, les décisions et les résultats approuvés.
08Étape suivanteAttribuez une personne responsable et une échéance à chaque écart aux règles ou lacune de preuve non résolus.
La direction a besoin de preuves, pas d’un seul pourcentage.
Examinez l’écart observé, les vues des modèles, les règles applicables et les actions encore nécessaires.
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