PayGapAnalyzer.pro / 2100 Prodotto Dal divario retributivo osservato passate alla verifica dei fattori, a regole trasparenti e a un piano d’azione chiaro.

Esempio Vedi esempio Esamina misure, confronti, salvaguardie e struttura delle esportazioni. Vedi esempio
Percorso Avvia percorso Usa dati dimostrativi per vedere ogni passaggio prima di preparare un caso aziendale reale. Avvia percorso
Metodo Leggi metodo Ogni risultato deve conservare ambito, metrica, ipotesi e limiti. Leggi metodo
Valutazione Chiedi valutazione Condividete informazioni sull’ambito e sulla preparazione dell’azienda, senza inviare righe retributive dei singoli dipendenti. Chiedi valutazione

PayGapAnalyzer.pro / 2100

Comprendi il divario. Verifica le regole.

Mantieni visibili le evidenze, i limiti e l'azione successiva.

Vedi esempio Chiedi valutazione Avvia percorso

RAWDivario osservatoOBDVista del modelloPDFEsportazione delle evidenze

Questo aggiunge solo contesto

Confronta due ruoli chiaramente

Una valutazione collega entrambi

Gruppo valore primario ISCO Gruppo valore principale ISCO Questo aggiunge solo contesto

Una valutazione complessa decide ACLASA e ILO allineati. Non esiste valutazione parallela Una logica per entrambe.

Ruolo avvia confronto quiCompetenze descrivono lavoro realeBand mostra livello responsabilitàISCO ancora valore equivalenteISCO band aggiunge contesto

Solo contesto. Solo contesto. Popolazione diventa più chiara

Inserisci il primo ruolo Inserisci il secondo ruolo

Inserisci ruoli da confrontare

File pulitoConvalida l'estratto retributivo locale.

Confronta le evidenzeDistinguete i divari osservati, i risultati dei modelli e la verifica delle regole.

Decidi l'azioneCorreggi gli scostamenti ingiustificati dalle regole e documenta il risultato.

PayGapAnalyzer.pro

Evidenze sull'equità retributiva su cui agire.

Dal divario retributivo osservato passate alla verifica dei fattori, a regole trasparenti e a un piano d’azione chiaro.

Vedi esempio Avvia percorso Chiedi valutazione

01 File pulito Mappa e convalida i campi relativi a retribuzione, orario di lavoro e confronto.

02 Controlli qualità Evidenzia valori mancanti, piccoli gruppi, valori anomali e confronti deboli prima dell'interpretazione.

03 Trasforma le evidenze in azioni governate Assegna responsabili e date a ogni scostamento irrisolto dalle regole o lacuna nelle evidenze.

Retribuzione totaleScegli la retribuzione base o quella complessiva e usa la metrica in modo coerente.

AziendaAnalizza l'entità giuridica e il periodo di rendicontazione effettivamente coperti dalle evidenze.

CategoriaConfronta lavori di pari valore mediante categorie professionali e fasce di valore documentate.

PersoneProteggi le persone con elaborazione locale, dimensioni minime dei gruppi e risultati controllati.

Attuale

Un caso aziendale, più viste delle evidenze.

Convalida il file, misura le viste osservate e rettificate, verifica le regole e poi esporta la traccia delle evidenze.

01File pulitoMappa e convalida i campi relativi a retribuzione, orario di lavoro e confronto.

02MetricaMantieni separate e confrontabili la retribuzione base e quella complessiva.

03Controlli qualitàEvidenzia valori mancanti, piccoli gruppi, valori anomali e confronti deboli prima dell'interpretazione.

04EsportazioniCrea evidenze PDF e XLSX controllate per la verifica e le attività successive.

Questo aggiunge solo contesto

Confronta due ruoli chiaramente

Una valutazione collega entrambi

Gruppo valore primario ISCO Gruppo valore principale ISCO Questo aggiunge solo contesto

Una valutazione complessa decide ACLASA e ILO allineati. Non esiste valutazione parallela Una logica per entrambe.

Ruolo avvia confronto quiCompetenze descrivono lavoro realeBand mostra livello responsabilitàISCO ancora valore equivalenteISCO band aggiunge contesto

Solo contesto. Solo contesto. Popolazione diventa più chiara

Inserisci il primo ruolo Inserisci il secondo ruolo

Inserisci ruoli da confrontare

Guida

La direzione ha bisogno di evidenze, non di una sola percentuale.

Esamina il divario osservato, le viste dei modelli, le regole applicabili e le azioni ancora necessarie.

01Differenza pagaParti dalla metrica selezionata, dall'entità giuridica, dalla popolazione e dal periodo di rendicontazione.

02Differenza residuaLa componente residua del modello è un risultato diagnostico, non una prova automatica di discriminazione o di giustificazione del divario.

03Prossimo passoAssegna responsabili e date a ogni scostamento irrisolto dalle regole o lacuna nelle evidenze.

Parti dalle evidenze, non da una conclusione.

Utilizza dati dimostrativi per esaminare la struttura del report prima di lavorare con dati aziendali.

EsempioEsplora un report di esempioEsamina misure, confronti, salvaguardie e struttura delle esportazioni. PercorsoSegui il percorso guidatoEsamina un caso rappresentativo senza caricare dati dei dipendenti. MetodoComprendi il metodoScopri cosa possono mostrare le diagnosi statistiche e cosa può essere spiegato soltanto da regole oggettive. SicurezzaVerifica i limiti di sicurezzaComprendi l'elaborazione locale, il controllo degli accessi e le salvaguardie contro la divulgazione.

Un percorso controllato dai dati alla decisione.

Ogni risultato mantiene visibili metrica, ambito, ipotesi e limiti delle evidenze.

Attivo oggiL'esempio e il percorso guidato sono disponibili senza dati retributivi del cliente.

Termini chiariLicenza, ambito e servizi inclusi sono indicati prima della firma dell'ordine.

Prossimo passoAmbito prezzo spiega cosa comprende ogni licenza annuale.

ACLASA PULSE

Trasparenza retributiva sotto controllo.

Panoramica Il mio elenco di monitoraggio Solo metadati di progetto approvati e non personali. Non inserire dati dei dipendenti o dati retributivi. Elabora i dati retributivi esclusivamente nel tuo ambiente locale.

Evidenze sull'equità retributiva su cui agire. Dal divario retributivo osservato passate alla verifica dei fattori, a regole trasparenti e a un piano d’azione chiaro.

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