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Teoria
I modelli statistici rivelano schemi. Regole oggettive applicate in modo coerente giustificano le decisioni.
- Valore uguale Valore uguale Confronta i lavori usando fattori oggettivi e neutrali rispetto al genere e il contesto documentato del ruolo.
- Struttura ISCO e fasce di valore Usa le classificazioni professionali e le fasce di valore come contesto di confronto, non come decisioni automatiche.
- Controllo dati Usare OLS e OBD come strumenti diagnostici I modelli mostrano associazioni e distribuzioni; non dimostrano la legittimità né una giustificazione oggettiva.
- Prossimo passo Trasforma le evidenze in azioni governate Documenta la regola, lo scostamento, il responsabile, la scadenza e la risoluzione verificata. Leggi metodo
Cosa può davvero spiegare una decisione retributiva?
I modelli statistici rivelano schemi. Regole oggettive applicate in modo coerente giustificano le decisioni.
Valore ugualeValore ugualeConfronta i lavori usando fattori oggettivi e neutrali rispetto al genere e il contesto documentato del ruolo.
Lettura datiI modelli servono alla diagnosi, non alla giustificazioneI dati osservati e i modelli aiutano a individuare andamenti; non sostituiscono la verifica delle regole effettivamente applicate.
ContestoRendi esplicito il contesto aziendaleEntità, paese, periodo, forza lavoro e definizioni retributive determinano l'ambito del risultato.
StrutturaISCO e fasce di valoreUsa le classificazioni professionali e le fasce di valore come contesto di confronto, non come decisioni automatiche.
RischioControlla il rischio di divulgazioneSopprimi i piccoli gruppi e impedisci risultati che possano rivelare singoli dipendenti.
Prossimo passoTrasforma le evidenze in azioni governateDocumenta la regola, lo scostamento, il responsabile, la scadenza e la risoluzione verificata.
Cosa può davvero spiegare una decisione retributiva?
I modelli statistici rivelano schemi. Regole oggettive applicate in modo coerente giustificano le decisioni.
Leggi metodo
