PayGapAnalyzer.pro / 2100 Produktas Nuo stebimo darbo užmokesčio atotrūkio pereikite prie veiksnių patikros, skaidrių taisyklių ir aiškaus veiksmų plano.

Pavyzdys Žiūrėti pavyzdį Susipažinkite su rodikliais, palyginimais, apsaugos priemonėmis ir eksporto struktūra. Žiūrėti pavyzdį
Turas Pradėti turą Naudodami sintetinius duomenis peržiūrėkite kiekvieną žingsnį prieš rengdami tikrą įmonės atvejį. Pradėti turą
Metodas Skaityti metodą Kiekvienas rezultatas turi išsaugoti apimtį, rodiklį, prielaidas ir įrodymų ribas. Skaityti metodą
Vertinimas Prašyti vertinimo Pateikite informaciją apie įmonės apimtį ir pasirengimą, bet nesiųskite individualių darbo užmokesčio įrašų. Prašyti vertinimo

PayGapAnalyzer.pro / 2100

Supraskite atotrūkį. Patikrinkite taisykles.

Aiškiai pateikite įrodymus, apribojimus ir kitą veiksmą.

Žiūrėti pavyzdį Prašyti vertinimo Pradėti turą

RAWStebimas atotrūkisOBDModelio rezultatasPDFEksportai

Tai prideda tik kontekstą

Palyginkite dvi pareigybes aiškiai

Vienas vertinimas sujungia abi

Pirminė ISCO vertės grupė ISCO pagrindinė vertės grupė Tai prideda tik kontekstą

Vienas kompleksinis vertinimas sprendžia ACLASA ir ILO dera. Lygiagretaus vertinimo čia nėra Viena logika abiem.

Pareigybė pradeda palyginimą čiaĮgūdžiai aprašo tikrą darbąBand rodo atsakomybės lygįISCO įtvirtina lygią vertęISCO band prideda kontekstą

Tik kontekstas. Tik kontekstas. Populiacija tampa aiškesnė dabar

Įveskite pirmą lyginamą pareigybę Įveskite antrą lyginamą pareigybę

Įveskite pareigybes palyginimui dabar

Švarus failasPatikrinkite vietinį darbo užmokesčio duomenų išrašą.

Palyginkite įrodymusAtskirkite stebimus skirtumus, modelių rezultatus ir taisyklių patikrą.

Kitas sprendimasIštaisykite nepagrįstus nukrypimus nuo taisyklių ir dokumentuokite rezultatą.

PayGapAnalyzer.pro

Veiksmus pagrindžiantys darbo užmokesčio lygybės įrodymai.

Nuo stebimo darbo užmokesčio atotrūkio pereikite prie veiksnių patikros, skaidrių taisyklių ir aiškaus veiksmų plano.

Žiūrėti pavyzdį Pradėti turą Prašyti vertinimo

01 Švarus failas Susiekite ir patikrinkite atlygio, darbo laiko ir palyginimo laukus.

02 Kokybės kontrolės Prieš interpretuodami nustatykite trūkstamas reikšmes, mažas grupes, išskirtis ir nepakankamai pagrįstus palyginimus.

03 Paverskite įrodymus valdomais veiksmais Kiekvienam neišspręstam nukrypimui nuo taisyklių ar įrodymų trūkumui priskirkite atsakingą asmenį ir terminą.

Bendras atlygisPasirinkite bazinį darbo užmokestį arba bendrą atlygį ir nuosekliai naudokite tą patį rodiklį.

ĮmonėAnalizuokite juridinį asmenį ir ataskaitinį laikotarpį, kuriuos iš tikrųjų apima įrodymai.

KategorijaVienodos vertės darbą lyginkite pagal dokumentuotas pareigybių kategorijas ir pareigybių vertės lygius.

ŽmonėsApsaugokite žmones taikydami vietinį duomenų tvarkymą, mažiausią grupių dydį ir kontroliuodami rezultatus.

Šiuo metu

Vienas įmonės atvejis, keli įrodymų rodiniai.

Patikrinkite failą, įvertinkite stebimus ir pakoreguotus rodinius, peržiūrėkite taisykles ir eksportuokite įrodymų seką.

01Švarus failasSusiekite ir patikrinkite atlygio, darbo laiko ir palyginimo laukus.

02MetrikaAtskirkite bazinį darbo užmokestį nuo bendro atlygio ir užtikrinkite jų palyginamumą.

03Kokybės kontrolėsPrieš interpretuodami nustatykite trūkstamas reikšmes, mažas grupes, išskirtis ir nepakankamai pagrįstus palyginimus.

04EksportaiParenkite kontroliuojamus PDF ir XLSX įrodymų dokumentus peržiūrai ir tolesniems veiksmams.

Tai prideda tik kontekstą

Palyginkite dvi pareigybes aiškiai

Vienas vertinimas sujungia abi

Pirminė ISCO vertės grupė ISCO pagrindinė vertės grupė Tai prideda tik kontekstą

Vienas kompleksinis vertinimas sprendžia ACLASA ir ILO dera. Lygiagretaus vertinimo čia nėra Viena logika abiem.

Pareigybė pradeda palyginimą čiaĮgūdžiai aprašo tikrą darbąBand rodo atsakomybės lygįISCO įtvirtina lygią vertęISCO band prideda kontekstą

Tik kontekstas. Tik kontekstas. Populiacija tampa aiškesnė dabar

Įveskite pirmą lyginamą pareigybę Įveskite antrą lyginamą pareigybę

Įveskite pareigybes palyginimui dabar

Vadovai

Vadovybei reikia įrodymų, o ne vieno procento.

Kartu peržiūrėkite stebimą skirtumą, modelių rodinius, taikytas taisykles ir dar reikalingus veiksmus.

01Atlygio skirtumasPradėkite nuo pasirinkto rodiklio, juridinio asmens, darbuotojų grupės ir ataskaitinio laikotarpio.

02Likęs skirtumasLikutinė modelio dalis yra diagnostinis rezultatas, o ne automatinis diskriminacijos ar skirtumo pagrįstumo įrodymas.

03Kitas žingsnisKiekvienam neišspręstam nukrypimui nuo taisyklių ar įrodymų trūkumui priskirkite atsakingą asmenį ir terminą.

Pradėkite nuo įrodymų, o ne nuo išvados.

Prieš dirbdami su įmonės duomenimis peržiūrėkite ataskaitos struktūrą naudodami demonstracinius duomenis.

PavyzdysPeržiūrėkite ataskaitos pavyzdįSusipažinkite su rodikliais, palyginimais, apsaugos priemonėmis ir eksporto struktūra. TurasSekite pristatymą su paaiškinimaisPeržiūrėkite tipišką atvejį neįkeldami darbuotojų duomenų. MetodasSupraskite metodąSužinokite, ką gali parodyti statistinė diagnostika ir ką gali paaiškinti tik objektyvios taisyklės. SaugaPeržiūrėkite saugumo ribasSusipažinkite su vietiniu duomenų tvarkymu, prieigos kontrole ir apsauga nuo duomenų atskleidimo.

Kontroliuojamas kelias nuo duomenų iki sprendimo.

Prie kiekvieno rezultato lieka matomi jo rodiklis, apimtis, prielaidos ir įrodymų ribos.

Prieinama dabarPavyzdį ir pristatymą su paaiškinimais galima peržiūrėti be kliento darbo užmokesčio duomenų.

Aiškios sąlygosLicencijos sąlygos, apimtis ir teikiamos paslaugos nurodomos prieš pasirašant užsakymą.

Kitas žingsnisKainos apimtis paaiškina, ką apima kiekviena metinė licencija.

ACLASA PULSE

Atlygio skaidrumas jūsų rankose.

Apžvalga Mano stebėjimo sąrašas Tik patvirtinti projekto metaduomenys, kuriuose nėra asmens duomenų. Neįveskite darbuotojų ar darbo užmokesčio duomenų. Darbo užmokesčio duomenis tvarkykite tik savo vietinėje aplinkoje.

Veiksmus pagrindžiantys darbo užmokesčio lygybės įrodymai. Nuo stebimo darbo užmokesčio atotrūkio pereikite prie veiksnių patikros, skaidrių taisyklių ir aiškaus veiksmų plano.

Žiūrėti pavyzdį