Kas iš tikrųjų gali pagrįsti atlygio sprendimą?
Statistiniai modeliai parodo dėsningumus; sprendimus pagrindžia nuosekliai taikomos objektyvios taisyklės.
Lygi vertėLygi vertėLyginkite darbą pagal objektyvius, lyties požiūriu neutralius veiksnius ir dokumentuotą darbo kontekstą.
Duomenų vaizdasModeliai skirti diagnostikai, o ne pateisinimuiStebėjimai ir modeliai padeda atskleisti dėsningumus; jie nepakeičia faktiškai taikytų taisyklių patikros.
ApimtisAiškiai nurodykite įmonės kontekstąJuridinis asmuo, šalis, laikotarpis, darbuotojų grupė ir atlygio apibrėžtys lemia, ką apima rezultatas.
KategorijaISCO. Band.Profesijų klasifikacijas ir pareigybių vertės lygius naudokite kaip palyginimo kontekstą, o ne kaip automatinius sprendimus.
RizikaValdykite duomenų atskleidimo rizikąNerodykite mažų grupių statistikos ir neleiskite pateikti rezultatų, kurie galėtų atskleisti atskirų darbuotojų duomenis.
Kitas žingsnisPaverskite įrodymus valdomais veiksmaisDokumentuokite taisyklę, nukrypimą, atsakingą asmenį, terminą ir patikrintą sprendimą.
