PayGapAnalyzer.pro / 2100 Dirección Revise la brecha observada, las vistas de los modelos, las reglas aplicables y las acciones aún necesarias.
  1. Diferencia salarial Diferencia salarial Empiece por la métrica elegida, la entidad jurídica, la población y el periodo de informe.
  2. Diferencia restante Diferencia restante El residuo del modelo es un resultado diagnóstico, no una prueba automática de discriminación ni de justificación de la diferencia.
  3. Rastro auditoría Rastro auditoría Conserve la versión de origen, el mapeo, los supuestos, las decisiones y los resultados aprobados.
  4. Siguiente paso Siguiente paso Asigne responsables y fechas a cada desviación de las reglas o laguna de pruebas que siga sin resolverse. Pedir evaluación
Dirección

La dirección necesita pruebas, no un único porcentaje.

Revise la brecha observada, las vistas de los modelos, las reglas aplicables y las acciones aún necesarias.

01Diferencia salarialEmpiece por la métrica elegida, la entidad jurídica, la población y el periodo de informe.
02RepresentaciónDetecte dónde la estructura de la plantilla limita la comparabilidad o cambia la interpretación.
03Diferencias gruposCompare grupos solo cuando el trabajo y las pruebas permitan una comparación significativa.
04Diferencia restanteEl residuo del modelo es un resultado diagnóstico, no una prueba automática de discriminación ni de justificación de la diferencia.
05Riesgo de datos y mediciónSepare las deficiencias de los datos de origen de una diferencia retributiva real.
06Contexto mercadoUtilice los datos de mercado como contexto; no sustituyen la revisión del igual valor ni de las reglas objetivas.
07Rastro auditoríaConserve la versión de origen, el mapeo, los supuestos, las decisiones y los resultados aprobados.
08Siguiente pasoAsigne responsables y fechas a cada desviación de las reglas o laguna de pruebas que siga sin resolverse.
La dirección necesita pruebas, no un único porcentaje. Revise la brecha observada, las vistas de los modelos, las reglas aplicables y las acciones aún necesarias.
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