PayGapAnalyzer.pro / 2100 Vadītāji Kopā pārskatiet novēroto atšķirību, modeļu skatus, piemērotos noteikumus un vēl nepieciešamo rīcību.
  1. Atalgojuma starpība Atalgojuma starpība Sāciet ar izvēlēto rādītāju, juridisko personu, darbinieku kopu un pārskata periodu.
  2. Atlikusī starpība Atlikusī starpība Modeļa atlikusī komponente ir diagnostisks rezultāts, nevis automātisks diskriminācijas vai atšķirības pamatotības pierādījums.
  3. Audita ieraksts Audita ieraksts Saglabājiet avota versiju, lauku sasaisti, pieņēmumus, lēmumus un apstiprinātos izvades datus.
  4. Nākamais solis Nākamais solis Katrai neatrisinātai novirzei no noteikumiem vai pierādījumu nepilnībai norādiet atbildīgo personu un termiņu. Lūgt novērtējumu
Vadītāji

Vadībai vajadzīgi pierādījumi, nevis tikai viens procents.

Kopā pārskatiet novēroto atšķirību, modeļu skatus, piemērotos noteikumus un vēl nepieciešamo rīcību.

01Atalgojuma starpībaSāciet ar izvēlēto rādītāju, juridisko personu, darbinieku kopu un pārskata periodu.
02Darbinieku sastāvsNosakiet, kur darbinieku struktūra ierobežo salīdzināmību vai maina interpretāciju.
03Grupu starpībasSalīdziniet grupas tikai tad, ja darbs un pierādījumi ļauj veikt jēgpilnu salīdzinājumu.
04Atlikusī starpībaModeļa atlikusī komponente ir diagnostisks rezultāts, nevis automātisks diskriminācijas vai atšķirības pamatotības pierādījums.
05Datu un mērījumu risksNošķiriet avota datu trūkumus no patiesas atalgojuma atšķirības.
06Tirgus datiIzmantojiet tirgus datus kā kontekstu; tie neaizstāj vienādas darba vērtības vai objektīvo noteikumu pārbaudi.
07Audita ierakstsSaglabājiet avota versiju, lauku sasaisti, pieņēmumus, lēmumus un apstiprinātos izvades datus.
08Nākamais solisKatrai neatrisinātai novirzei no noteikumiem vai pierādījumu nepilnībai norādiet atbildīgo personu un termiņu.
Vadībai vajadzīgi pierādījumi, nevis tikai viens procents. Kopā pārskatiet novēroto atšķirību, modeļu skatus, piemērotos noteikumus un vēl nepieciešamo rīcību.
Lūgt novērtējumu