PayGapAnalyzer.pro / 2100
Liderança
Analise a diferença observada, as vistas dos modelos, as regras aplicáveis e as ações ainda necessárias.
- Diferença salarial Diferença salarial Comece pela métrica selecionada, entidade jurídica, população e período de reporte.
- Diferença restante Diferença restante A componente residual do modelo é um resultado diagnóstico, não uma prova automática de discriminação ou de justificação da diferença.
- Rasto auditoria Rasto auditoria Conserve a versão da fonte, o mapeamento, os pressupostos, as decisões e os resultados aprovados.
- Próximo passo Próximo passo Atribua responsáveis e datas a cada desvio de regra ou lacuna de evidência não resolvidos. Pedir avaliação
A liderança precisa de evidências, não de uma única percentagem.
Analise a diferença observada, as vistas dos modelos, as regras aplicáveis e as ações ainda necessárias.
01Diferença salarialComece pela métrica selecionada, entidade jurídica, população e período de reporte.
02RepresentaçãoVeja onde a estrutura da população limita a comparabilidade ou altera a interpretação.
03Diferenças gruposCompare grupos apenas quando o trabalho e as evidências permitirem uma comparação significativa.
04Diferença restanteA componente residual do modelo é um resultado diagnóstico, não uma prova automática de discriminação ou de justificação da diferença.
05Risco dos dados e da mediçãoSepare as fragilidades dos dados de origem de uma diferença remuneratória real.
06Contexto mercadoUtilize dados de mercado como contexto; não substituem a análise do igual valor nem das regras objetivas.
07Rasto auditoriaConserve a versão da fonte, o mapeamento, os pressupostos, as decisões e os resultados aprovados.
08Próximo passoAtribua responsáveis e datas a cada desvio de regra ou lacuna de evidência não resolvidos.
A liderança precisa de evidências, não de uma única percentagem.
Analise a diferença observada, as vistas dos modelos, as regras aplicáveis e as ações ainda necessárias.
Pedir avaliação