PayGapAnalyzer.pro / 2100
Dành cho lãnh đạo
Xem chênh lệch quan sát, góc nhìn mô hình, quy tắc áp dụng và hành động còn cần thực hiện.
- Chênh lệch tiền lương Chênh lệch tiền lương Bắt đầu từ chỉ số đã chọn, pháp nhân, tổng thể nhân viên và kỳ báo cáo.
- Chênh lệch còn lại Chênh lệch còn lại Xem phần dư của mô hình là kết quả chẩn đoán; không tự động coi đó là phân biệt đối xử hoặc căn cứ biện minh.
- Hồ sơ kiểm tra Hồ sơ kiểm tra Lưu phiên bản nguồn, ánh xạ, giả định, quyết định và đầu ra đã phê duyệt.
- Bước tiếp theo Bước tiếp theo Chỉ định người phụ trách và thời hạn cho mọi sai lệch quy tắc hoặc khoảng trống bằng chứng chưa giải quyết. Yêu cầu đánh giá
Lãnh đạo cần bằng chứng, không chỉ một tỷ lệ phần trăm.
Xem chênh lệch quan sát, góc nhìn mô hình, quy tắc áp dụng và hành động còn cần thực hiện.
01Chênh lệch tiền lươngBắt đầu từ chỉ số đã chọn, pháp nhân, tổng thể nhân viên và kỳ báo cáo.
02Mức độ đại diệnXác định nơi cấu trúc nhân sự hạn chế khả năng so sánh hoặc thay đổi cách diễn giải.
03Chênh lệch giữa các nhómChỉ so sánh các nhóm khi nội dung công việc và bằng chứng hỗ trợ phép so sánh có ý nghĩa.
04Chênh lệch còn lạiXem phần dư của mô hình là kết quả chẩn đoán; không tự động coi đó là phân biệt đối xử hoặc căn cứ biện minh.
05Rủi ro dữ liệu và đo lườngTách biệt điểm yếu của dữ liệu nguồn với chênh lệch thù lao thực sự.
06Bối cảnh thị trườngDữ liệu thị trường là bối cảnh; không thay thế việc rà soát giá trị ngang nhau hoặc quy tắc khách quan.
07Hồ sơ kiểm traLưu phiên bản nguồn, ánh xạ, giả định, quyết định và đầu ra đã phê duyệt.
08Bước tiếp theoChỉ định người phụ trách và thời hạn cho mọi sai lệch quy tắc hoặc khoảng trống bằng chứng chưa giải quyết.
Lãnh đạo cần bằng chứng, không chỉ một tỷ lệ phần trăm.
Xem chênh lệch quan sát, góc nhìn mô hình, quy tắc áp dụng và hành động còn cần thực hiện.
Yêu cầu đánh giá