Johto tarvitsee näyttöä, ei vain yhtä prosenttilukua.
Tarkastele havaittua eroa, mallinäkymiä, sovellettuja sääntöjä ja vielä tarvittavia toimia yhdessä.
01PalkkaeroAloita valitusta mittarista, oikeushenkilöstä, työntekijäjoukosta ja raportointijaksosta.
02Henkilöstön koostumusTunnista, missä henkilöstörakenne rajoittaa vertailukelpoisuutta tai muuttaa tulkintaa.
03RyhmäerotVertaa ryhmiä vain silloin, kun työ ja näyttö mahdollistavat mielekkään vertailun.
04Jäljellä oleva eroMallin jäljelle jäävä osa on diagnostinen tulos, ei automaattinen todiste syrjinnästä tai eron hyväksyttävyydestä.
05Tietoihin ja mittaukseen liittyvät riskitErota lähdetietojen puutteet todellisesta palkitsemisen erosta.
06MarkkinadataKäytä markkinatietoja taustatietona; ne eivät korvaa työn samanarvoisuuden tai objektiivisten sääntöjen tarkastelua.
07AuditimerkintäSäilytä lähdeversio, kenttien kohdistukset, oletukset, päätökset ja hyväksytyt tulosteet.
08Seuraava askelMääritä vastuuhenkilö ja määräpäivä jokaiselle ratkaisemattomalle sääntöpoikkeamalle tai näytön puutteelle.