वेतन डेटा से तर्कसंगत कार्रवाई तक।
हर परिणाम में उसका दायरा, मेट्रिक, मान्यताएँ और सीमाएँ बनी रहनी चाहिए।
दायराकंपनी और अवधि निर्धारित करेंकानूनी इकाई, विश्लेषण में शामिल कर्मचारी समूह, संदर्भ तिथि और रिपोर्टिंग अवधि तय करें।
वेतन के घटकवेतन का माप निर्धारित करेंमूल वेतन और कुल पारिश्रमिक का अलग-अलग विश्लेषण करें और उनके घटकों का दस्तावेज़ तैयार करें।
कार्य-समय के आधार परआवश्यक होने पर कार्य-समय को तुलनीय आधार पर लाएँप्रति घंटा या पूर्णकालिक समकक्ष के आधार पर गणना तभी करें जब स्रोत डेटा के फ़ील्ड उसका समर्थन करते हों।
वेतन अंतरदेखा गया RAW अंतर मापेंबिना समायोजन वाला अंतर बताते समय संबंधित कर्मचारी समूह, हर और अंतर की दिशा स्पष्ट करें।
RAW = (M-F)/M x 100गुणवत्ता जाँचडेटा की गुणवत्ता और गोपनीयता की जाँच करेंपरिणामों की व्याख्या से पहले अनुपस्थित फ़ील्ड, अविश्वसनीय मिलान, असामान्य मान और डेटा उजागर होने के जोखिम दूर करें।
डेटा समीक्षानिदान के लिए OLS और OBD का उपयोग करेंमॉडल संबंध और वितरण के पैटर्न दिखाते हैं; वे वैधता या वस्तुनिष्ठ औचित्य सिद्ध नहीं करते।
व्याख्यावेतन के नियमों और अपवादों की जाँच करेंअंतर की व्याख्या केवल वस्तुनिष्ठ, पारदर्शी और लैंगिक रूप से तटस्थ नियमों से हो सकती है, जिन्हें एकसमान ढंग से लागू किया गया हो।
शासनविचलन और उपाय दर्ज करेंस्वीकृत नियमों से विचलन तब तक अनसुलझे हैं, जब तक उन्हें ठीक न किया जाए या साक्ष्य से समर्थित न किया जाए।
|OBD| >= 5.0 ppमॉडल के परिणाम, वस्तुनिष्ठ नियमों की समीक्षा और सुधार के निर्णय अलग-अलग दर्ज करें।